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AIコンサルティング

生成AIを事業や業務にどう組み込むかを、企画から導入・効果検証まで支援します。業務の分析、活用テーマの選定、ツールの比較、実証実験、社内への展開を通じて、AIへの投資を事業の付加価値につなげます。

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概要

経営課題と現場の業務を起点に、AIを活用する領域と実行計画を具体化します。現状の業務フロー、利用できるデータ、既存システムを整理し、導入後の役割分担や評価方法まで設計します。社内の担当者や開発チームと連携し、検証結果を踏まえて導入・改善を進めます。

対象範囲

  • AI導入戦略・ロードマップ
  • 業務分析・業務プロセスの再設計
  • AIツール・技術の選定
  • PoC設計・効果検証
  • 導入プロジェクトの推進
  • 社内展開・活用定着

主な成果

  • 業務課題と期待効果に基づくAI活用テーマ・優先順位
  • 導入前後の業務フロー、要件定義、ツール・技術の比較資料
  • PoCの計画・評価結果と、費用対効果を踏まえた導入判断
  • 担当体制、利用ルール、評価指標を含む社内展開計画
Service Q&A

このサービスが合うかを判断するための質問。

AI活用の選択肢を比較し、問い合わせに進むべきかを判断しやすくするための要点です。

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AIアドバイザリーとの違いは何ですか?

AIアドバイザリーは、月次でAI活用テーマを検証し、経営判断を支援するサービスです。AIコンサルティングは、個別の課題に合わせたプロジェクトとして、業務分析・要件定義・技術選定・導入推進・社内展開まで支援範囲を設計します。

まだ導入するAIツールが決まっていなくても依頼できますか?

はい。業務上の課題、扱う情報、既存システム、予算を確認し、ツールの比較や技術選定から支援します。導入済みのツールの活用方法を見直すご相談にも対応します。

開発や社員研修も依頼できますか?

必要に応じて、AIエージェント開発やAI研修のサービスと組み合わせます。開発・研修の内容、担当範囲、費用はプロジェクトの要件に応じて整理します。

導入効果はどのように評価しますか?

対象業務に合わせ、作業時間、成果物の品質、手戻り、利用状況、費用などの指標を設定します。導入前の状態と検証結果を比較し、本格導入や対象業務の拡大を判断します。

費用と支援期間はどのように決まりますか?

対象業務、支援範囲、関係部門、既存システム、必要な検証内容を確認したうえで、実施計画と個別のお見積りをご提示します。